Home Home » Chuyên môn » HƯỚNG ĐI NÀO CHO QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VIỆT NAM?

HƯỚNG ĐI NÀO CHO QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VIỆT NAM?

Wednesday, May 14, 2014
Quản trị tài chính doanh nghiệp được ví như kim chỉ nam dẫn đường cho doanh nghiệp phát triển đúng hướng và hiệu quả. Tuy nhiên, hiện nay hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều quản lý doanh nghiệp theo kinh nghiệm, chưa hiểu rõ về vai trò, tầm quan trọng của quản trị tài chính trong doanh nghiệp.

1.      Vai trò của quản trị tài chính trong Doanh Nghiệp
Quản trị tài chính có vai trò rất quan trọng. Một cách tổng quát, bộ phận quản trị tài chính của doanh nghiệp sử dụng các báo cáo kế toán, doanh thu, chi phí, báo cáo nhân sự và tiền lương…do các bộ phận kế toán tài chính, kế toán quản trị, thống kê cung cấp để tính toán các chỉ tiêu. Dựa vào các chỉ tiêu ấy và sự nhạy bén mà bộ phận quản trị tài chính có thể chỉ ra các mặt mạnh cũng như các thiếu sót của doanh nghiệp trong kì.
Ngoài ra, bộ phận quản trị tài chính còn giúp giám đốc hoạch định chiến lược tài chính ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp dựa trên sự đánh giá tổng quát từng khía cạnh cụ thể các nhân tố tài chính có ảnh hưởng quan trọng tới sự tồn tại của doanh nghiệp, bao gồm: chiến lược tham gia thị trường tiền tệ, thị trường vốn, thị trường chứng khoán, xác định chiến lược tài chính cho các chương trình, các dự án của doanh nghiệp là mở rộng hay thu hẹp sản xuất… thông qua đó đánh giá, dự đoán có hiệu quả các dự án đầu tư, các hoạt động liên doanh liên kết, phát hiện âm mưu thôn tính doanh nghiệp của các đối thủ cạnh tranh, đề xuất phương án chia tách hay sáp nhập…
Hiện nay hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều quản lý doanh nghiệp theo kinh nghiệm

Nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn có những biến động nhất định trong từng thời kì. Vì vậy một trong những nhiệm vụ quan trọng của quản trị tài chính là xem xét, lựa chọn cơ cấu vốn sử dụng sao cho tiết kiệm, hiểu quả nhất:

-          Quản trị tài chính trong doanh nghiệp phải tiến hành phân tích và đưa ra một cơ cấu nguồn vốn huy động hợp lý, tối ưu cho doanh nghiệp trong từng thời kì.
-          Quản trị tài chính phải thiết lập một chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý đối với doanh nghiệp, vừa bảo vệ quyền lợi của chủ doanh nghiệp và các cổ đông, vừa đảm bảo lợi ích hợp pháp, hợp lý cho người lao động, xác định phần lợi nhuận để lại từ sự phân phối này là nguồn quan trọng cho phép doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh hoặc đầu tư vào những lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có mức độ tăng trưởng cao và bền vững.

-          Quản trị tài chính trong doanh nghiệp còn có nhiệm vụ kiểm soát sử dụng các tài sản trong doanh nghiệp, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích. Có thể nói, nhiệm vụ của bộ phận quản trị tài chính - bộ não của doanh nghiệp, rộng hơn và phức tạp hơn rất nhiều so với bộ phận kế toán - thống kê. Người đứng đầu bộ phận quan trọng này gọi là giám đốc tài chính( CFO). Trong các tập đoàn kinh tế đa quốc gia, giám đốc tài chính chịu trách nhiệm toàn bộ về mặt tài chính kế toán trước tổng giám đốc và quản trị tài chính là bộ phận chức năng quan trọng nhất trong các bộ phận chức năng của doanh nghiệp.

2.      Thực trạng quản trị tài chính Việt Nam:

Trong khi ở nhiểu nước châu Âu, quản trị tài chính được tách rời khỏi bộ phận kế toán thống kê thì ở Việt Nam đa số các doanh nghiệp đều chưa hình thành bộ phận quản trị tài chính và chức danh giám đốc tài chính.

Trong doanh nghiệp, nhiệm vụ, chức năng của giám đốc tài chính và bộ phận quản trị tài chính mặc nhiên giao cho một phó giám đốc và một kế toán trưởng làm thay. Thê nhưng, theo điều lệ Kế toán trưởng các doanh nghiệp quốc doanh còn đang có hiệu lực, kế toán trưởng lại không có những chức năng nhiệm vụ của giám đốc tài chính. Thậm chí trong luật kế toán cũng vậy.

Sự làm thay tự nguyện này tạo ra một “ khoảng trống về quản trị tài chính” trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Nguyên nhân cơ bản của tình trạng trên là sự nhầm lẫn chức năng giữa bộ phận kế toán và bộ phận tài chính doanh nghiệp, không chỉ có trong nhận thức của các chủ doanh nghiệp mà cả trong tư duy của những người làm luật. Chẳng hạn cho đến này, trong hệ thống văn bản pháp quy về kế toán chưa có một văn bản nào quy định về giám đốc tài chính.

3.      Giải pháp cho quản trị tài chính Việt Nam:

Trong một số công ty liên doanh, khi tồn tại song song hai chức danh kế toán trưởng và giám đốc tài chính, nếu giám đốc tài chính là người nước ngoài, kế toán trưởng là người Việt Nam thì  thông thường kế toán trưởng chỉ tồn tại trên hình thức. Như vậy có thể nói để phát triển tình hình tài chính ổn định, doanh nghiệp cần:

-          Phân định rõ chức năng của giám đốc tài chính và kế toán trưởng như là bộ phận quản trị tài chính và bộ phận kế toán trong doanh nghiệp.

-          Tổ chức bộ phận quản trị tài chính doanh nghiệp do giám đốc tài chính đứng đầu theo một cơ cấu thống nhất giữa các doanh nghiệp


-          Có sự phổi hợp chặt chẽ hơn mối quan hệ mật thiết giữa bộ phận quản trị tài chính doanh nghiệp với các phòng ban chức năng khác, đặc biệt là mối quan hệ chặt chẽ giữa bộ phận quản trị tài chính , giám đốc tài chính với giám đốc, tổng giám đốc hay hội đồng quản trị doanh nghiệp.

Trịnh Thị Thu Hà
Chia sẻ bài viết
Bài liên quan

Comments[ 0 ]


Post a Comment